Akademie pro manažery - Řízení lidských zdrojů

Akademie pro manažery je koncipována jako ucelený vzdělávací cyklus zakončený osvědčením. Osvědčení o absolvování Akademie pro manažery bude předáno při účasti na všech seminářích. Není však nutné se hlásit na všechny kurzy celého cyklu.

Cíl vzdělávacího dne

Cílem je poskytnout praktické nástroje a inspiraci pro efektivní práci s lidskými zdroji. Společně se zaměříme na následující klíčová témata:

Budování firemní kultury, která motivuje a podporuje spolupráci.
Snížení fluktuace a zlepšení stability týmu.
Zavedení pravidelné zpětné vazby, hodnocení a komunikace.
Zvýšení efektivity týmové práce a kvality poskytované služby.
Posílení smyslu a cíle práce zaměstnanců.

Časový fond

Prezenční seminář od 9:00 do 14:30.

Obsah

Úvod

Analýza problémů (fluktuace, konflikty, demotivace, chaos).
Jak tyto problémy ovlivňují kvalitu poskytovaných služeb a stabilitu organizace?
Role vedoucích pracovníků při dlouhodobé práci s lidmi.

Firemní kultura a hodnoty

Co je firemní kultura a jak ovlivňuje chování lidí?
Jak definovat hodnoty organizace, aby byly srozumitelné a motivační?
Role vedení při zavádění a prosazování firemní kultury.

Praktické cvičení: Návrh základních hodnot organizace

Komunikace: Základní kámen efektivního týmu

Proč lidé odcházejí?
Jak nastavit komunikační kanály a pravidla pro efektivní předávání informací?
Prevence konfliktů v týmu a jejich konstruktivní řešení.

Praktické cvičení: Simulace týmových porad a řešení konfliktu.

Motivace a zpětná vazba

Co opravdu motivuje zaměstnance a co naopak demotivuje?
Jak dávat efektivní zpětnou vazbu – i když je negativní.
Role uznání a odměn (materiálních i nemateriálních) v motivaci.

Praktické cvičení: Vedení motivačního rozhovoru a poskytování zpětné vazby.

Jasnost rolí a smysl práce

Proč je důležité, aby každý věděl, co se od něj očekává.
Definování pracovních rolí a jejich propojení se smyslem a cílem organizace.
Vytváření vzdělávacích plánů, identifikace klíčových pracovníků a podpora profesního růstu zaměstnanců.

Praktické cvičení: Tvorba pracovních profilů a cílů jednotlivých zaměstnanců.

Informace o lektorech

Problematikou Vás provedou Ing. Erika Šteflová, MBA a Ing. Lenka Solárová, DiS.

Zobrazena 1 položka